通遼市開魯縣交通運輸局落實建設(shè)四制保證工程質(zhì)量
2015-06-06
開魯縣交通運輸局為了更好的完成今年通村水泥路、街巷硬化工程任務(wù)，嚴格落實基本建設(shè)項目中的“四制”管理機制，即“項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制”，全面保證工程質(zhì)量、進度。一、嚴格遵守項目法人制。工程籌備之初成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由開魯縣政府副縣長王國泉擔(dān)任組長，交通運輸局主要領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)場副鎮(zhèn)（場）長擔(dān)任副組長。成立建設(shè)項目法人辦公室，設(shè)在局農(nóng)村辦，全面負責(zé)工程項目的規(guī)劃、建設(shè)等工作。二、嚴格遵循招投標制。今年根據(jù)通村水泥路、街巷硬化項目地點分成17個標段，聘請招標代理公司代理招標，通過通遼市公共資源交易服務(wù)中心平臺在中國采購招標網(wǎng)、通遼市交通運輸局網(wǎng)等網(wǎng)站同時發(fā)布招標公告，公布招標信息。按照“公開招標、公平競爭、公正評標”的原則，隨機抽取專家組進行獨立評標，根據(jù)專家組評標推薦意見，通過集體討論確定中標單位，此項工作6月10日前全部完成。三、嚴格實行工程監(jiān)理制。為全面保證工程質(zhì)量，依據(jù)建設(shè)里程確定兩個監(jiān)理標段，通過招標兩家監(jiān)理單位負責(zé)建設(shè)項目的監(jiān)理，對工程建設(shè)過程中的質(zhì)量、安全、進度等要點進行跟蹤監(jiān)督和管理。四、嚴格執(zhí)行合同管理制。按照招標文件要求，工程項目法人分別與施工、監(jiān)理單位簽定施工和監(jiān)理合同，以合同的方式將將工程質(zhì)量、施工工期、資金結(jié)算方式等相關(guān)問題作出了明確規(guī)定，促進今年開魯縣通村水泥路、街巷硬化施工過程各項工作順利進行，為更好更快完成今年通村水泥路、街巷硬化任務(wù)打下堅實制度保證。
