[江蘇]2016年常州市公交著重構(gòu)建5大安全管理體系
2015-12-09 
        近日,為嚴(yán)格貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家對(duì)安全事故處理“四不放過(guò)”原則,常州公交召開(kāi)了2015年度事故分析暨2016年安全工作思路研討會(huì)。市交通運(yùn)輸局、市車(chē)管所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公交安全管理人員參加了會(huì)議。

        今年以來(lái)公交安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)有序、平安公交建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),開(kāi)展了案例教育年活動(dòng),通過(guò)典型事故案例,著重分析事故的成因、教訓(xùn)及防范措施,同時(shí)還對(duì)事故產(chǎn)生的內(nèi)部管理上的原因進(jìn)行了深入分析,提出了切實(shí)可行的事故預(yù)防措施,為確保全年和“十二五”安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下了扎實(shí)的基矗

        “十三五”時(shí)期要圍繞打造品質(zhì)公交的目標(biāo),按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,積極建立現(xiàn)代化安全保衛(wèi)體系、高效率應(yīng)急處置體系、高水平安全報(bào)告體系以及多因素源頭全過(guò)程管理預(yù)防體系。2016年要圍繞建立符合公交客運(yùn)規(guī)律的安全管理模式工作方向及目標(biāo),建立一支有力、統(tǒng)一、高效、聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)管理運(yùn)行系統(tǒng);建立“四位一體”融合管理體系;建立多要素同步管理體系;建立“四因素”同步管理體系;建立“PDCA”改進(jìn)管理體系。

        
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