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市運管處開年謀新局實干譜新篇

2016-01-27　

        

        

        為了解決科室超編、機構重疊、職能交叉、職責不清、工作效率不高等問題，按照交通運輸局黨委統(tǒng)一要求和部署，市運管處對全處科室及人員分工進行了重新調整。新年伊始，市運管處召開第一期工作例會。處班子成員、各科室負責人參加會議。今后，為促進各項工作落實，在每月初和中旬召開兩次工作例會，匯報各項工作推進落實情況，解決工作中遇到的困難和問題。

        會上，聽取了19個科室負責人近期工作總結和下一步工作打算匯報，安排部署全處近期重點工作。近期重點工作主要有11項：一是繼續(xù)加強市場監(jiān)管；二是采取多項措施穩(wěn)定信訪工作；三是按照上級要求制定切實可行春運工作方案；四是繼續(xù)加強安全生產監(jiān)管；五是加快交通信息化建設步伐；六是加快“黃標車”淘汰工作；七是加快交通規(guī)劃編制工作；八是進一步強化汽修市場監(jiān)管工作；九是對GPS安裝情況進行檢查；十是做好迎接上級年終考評工作；十一是繼續(xù)加大外宣工作力度。

        會議要求，在今后工作當中要講程序守紀律，明確各自職責，完成本職工作，講團結，講協(xié)作，要有大局意識，不斷提高工作效率，推進各項工作再上新臺階。

        

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