淮安區(qū)客總多措聯(lián)動打造平安春運
2016-02-03
淮安市淮安區(qū)客車運輸總公司以開展“奮戰(zhàn)四十天平安春運行”活動為契機，通過建立健全安全反違章“網(wǎng)絡(luò)”、開展違章行為辨識評價、制定反違章有效措施，確保春運安全高效有序運行。
建立全方位反違章網(wǎng)絡(luò)。公路承擔春運旅客運輸兜底職能，站運點多、面廣、線長、多種運輸方式交叉作業(yè)；不確定的雨雪冰凍等惡劣天氣影響和阻礙旅客運輸；走親訪友路上行人流動量大，私駕車和非機動交通工具多，道路情況復雜，不安全因素增加。根據(jù)以上特點，為加強對春運道路旅客運輸安全的領(lǐng)導，公司成立了以黨政一把手任組長，各處室、各分公司、線路長、安全監(jiān)督員為成員的反違章工作領(lǐng)導小組，下設(shè)宣傳組、保障組、監(jiān)察督導組、目標考評組等。建立“人員一崗位一班組一部門一單位一總公司”五級聯(lián)動和連帶責任倒查的安全“互聯(lián)網(wǎng)”。加強對各工作節(jié)點、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、操作流程、管理章程的安全制度機制的落實和監(jiān)管。組織消防、反恐、群體事件和應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急予案的演練，舉辦安全法規(guī)培訓。開展安全知識考核和安全技能操作比武，把有形的安全機制轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工的落實行動。通過安全反違章網(wǎng)絡(luò)和機制的建立和完善，確保安全措施執(zhí)行有效，管理有力，應(yīng)對從容。
開展反違章行為為辨識評價。分層次、分專業(yè)、分崗位，在員工中開展危險源點辨識評價。按照“查找、剖析、反思、責究、整改、復驗、增效”的工作模式，圍繞運輸、生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)，進行安全辨識評價。通過現(xiàn)場安全辨識評價，形成全員額、全崗位安全違章行為一覽表和典型習慣性違章行為數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)各種違章行為等級制定具體整改標準和達效目標。本作實用、有效的原則，相繼修訂完善了安全崗位職責、安全操作規(guī)程、旅客運輸規(guī)范、車輛安全技術(shù)級別、安全生產(chǎn)管理實施細則等“十項”既相互獨立又互相制約的安全管理制度和安全實用體系，并將其編印成冊，下發(fā)到職工手中進行學習，做到理論熟記于腦，程序熟練于手，事故防控于心。
采取反違章有效措施。召開“反習慣性違章活動”動員會，舉行“反習慣性違章活動”簽字儀式；建立崗位隨時查、班組天天查、車間雙日查、公司周查的“四查制度”；成立反“三違”聯(lián)合督查組，實行全過程安全動態(tài)巡查和定時跟車、跟班、跟人的“添乘”監(jiān)導；開展對反違章行為的考核，設(shè)立違章舉報電話，實行全方位、全過程對員工作業(yè)行為的監(jiān)控。此外，“安全家書”宣講、班前安全講評會、安全工作周例會及“黨員身邊無事故”、“職工身邊無違章”等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動的開展，進一步增強員工反違章的自覺性。一切為了環(huán)境和諧、一切為了旅客溫馨，一切為了春運平安，已成為全公司員工自我加壓、甘愿奉獻的座標。（汪梅林盛建堂）
