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長(zhǎng)興路橋公司“六項(xiàng)工作”強(qiáng)化管理能力

2016-03-08　

        3月2日，長(zhǎng)興路橋公司召開(kāi)2016年工作會(huì)議。

        會(huì)議確定了2016年公司生產(chǎn)工作思路，即狠抓在建工程，著力完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)；狠抓安全生產(chǎn)，著力提高安全管理能力；狠抓工程管理，著力提高工程效益；狠抓資產(chǎn)管理，著力提高機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和使用效率。明確了經(jīng)營(yíng)工作思路，即把握大局，實(shí)現(xiàn)突破，既要抓大項(xiàng)目，又要抓小項(xiàng)目，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)新發(fā)展；多管齊下，大膽嘗試，積極嘗試新的經(jīng)營(yíng)模式，最大限度地挖掘公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力，更多地謀求經(jīng)營(yíng)空間。明確了黨委工作思路，即貫徹全面從嚴(yán)治黨方針，著力提升黨建工作科學(xué)化水平；推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，保障企業(yè)廉潔發(fā)展；改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效率和質(zhì)量；加強(qiáng)職工思想教育，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力。

        為貫徹落實(shí)今年的工作思路和任務(wù)目標(biāo)，公司明確提出做好“六項(xiàng)工作”：一是講規(guī)矩，不斷強(qiáng)化公司制度執(zhí)行力；二是抓項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最優(yōu)化；三是求突破，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)新思路；四是防風(fēng)險(xiǎn)，抓好債權(quán)、債務(wù)清欠工作；五是保穩(wěn)定，做好職工思想政治工作；六是守底線(xiàn)，抓好廉政紀(jì)律“兩條線(xiàn)”。

        （孫偉）

        

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